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viernes, 30 de abril de 2004

Penúltima fase del Concurso de Cante Flamenco de Villa del Río.

El último viernes de cada mes los aficionados al cante flamenco saben que tienen una cita en la Casa de las Cadenas para disfrutar con el Concurso de Cante que organiza la Peña Flamenca Fosforito.
En esta penúltima cita, de las que comprenden las fases clasificatorias, la participación local a estado a cargo de Francisco Borrego y "El Jaro.
Este concurso esta siendo un estupendo escaparate para dar a conocer los nuevos valores de este arte tan nuestro.
La malagueña del Jaro nos puso el vello de punta a todos, y el martinete de Borrego no sólo nos agradó, sino que demostró que no siempre un acto puede terminar con los cantes de fiesta, sino con el riguroso y jondo cante.

>>> ver imágenes >>>

viernes, 23 de abril de 2004

LAS EMPRESAS CORDOBESAS MUESTRAN SU PRODUCCION EN LA FERIA INTERNACIONAL DE MADRID

España se gasta en muebles menos de la mitad que Europa

Cada ciudadano invierte 197 euros al año, frente a los 450 de los alemanes

RAFAEL VALENZUELA 23/04/2004 www.diariocordoba.com

Los españoles gastan en muebles menos de la mitad que los europeos, pues mientras que en nuestro país se invierten 197 euros por persona y año, en países como Alemania se gastan 450, según los datos que maneja el sector y de los que ha informado a CORDOBA Rafael Rodríguez, responsable de la firma Grupo Seys y único miembro cordobés en el comité organizador de la Feria del Mueble de Madrid, que acaba el domingo.

Rodríguez indica que la tendencia en cuanto a prioridades de gastos de los ciudadnos españoles ha cambiado en los últimos años, puesto que hace una década el mobiliario doméstico ocupaba el tercer puesto en las prioridades de gasto familiar y en la actualidad está el octavo, ocupando los primeros puestos el piso, el coche o las vacaciones.

Grupo Seys es una de las empresas presentes en la feria que se celebra en Madrid y a la que ha acudido una veintena de firmas cordobesas bajo el paraguas de la agencia de promoción exterior de la Junta, Extenda, que junto con los ayuntamientos de Lucena y Villa del Río, además de la Diputación, han hecho posible que el mueble cordobés tenga un espacio propio e identificado en el certamen, bajo el lema Mueble hecho en Andalucía .

Para el vicepresidente primero de la Diputación, Rafael Velasco, esta unión de esfuerzos ha permitido dotar al sector de una nueva imagen y conseguir grandes retos, como el Centro Tecnológico de la Madera, que, a su juicio, será un referente para el sector en toda Andalucía. Ahora, el siguiente objetivo, según Velasco, será conseguir "que la voz del sector se escuche en la UE" para que ayude a superar la competencia "muchas veces desleal", con la que se encuentra, sobre todo de los países del Este.

Para Purificación Muñoz, delegada de Economía y Hacienda, el convenio firmado por Extenda y Unemac "refleja el apoyo institucional a la promoción del mueble". La Junta ha aportado para este evento 90.000 euros.

Por su parte, los alcaldes de Lucena y Villa del Río, José Luis Bergillos y Bartolomé Ramírez, reconocieron el esfuerzo de los empresarios y pidieron a las instituciones que mantuvieran su apoyo para hacer más competitivo al sector, sobre todo en lo que se refiere al mercado exterior.

jueves, 22 de abril de 2004

El sector cordobés del mueble crece, a pesar del ligero retroceso nacional

En el último trimestre ha experimentado un incremento de actividad del 8%, según Unemac

Las empresas de la provincia ocupan en total unos 6.000 metros cuadrados del recinto ferial

RAFAEL VALENZUELA 22/04/2004 www.diariocordoba.com

Pese a que el sector de la madera ha perdido en el primer trimestre un 10% de media a nivel nacional, en relación al mismo periodo del año anterior, según señaló ayer el presidente de la Federación Nacional de Empresas de la Madera (Confemadera), Pedro García Moya, en Córdoba se ha vivido un proceso inverso, que ha supuesto un incremento de actividad de un 8%.

Según el presidente de la asociación del sector en Córdoba (Unemac), Manuel Aranda, este fenómeno se debe a que los empresarios cordobeses están ahora trabajando intensamente por compensar el retraso que el sector ha tenido en relación con el resto del país, especialmente con Valencia.

Aranda hizo estas consideraciones con motivo de la celebración del día de Andalucía y de Córdoba en la Feria Internacional del Mueble de Madrid, en cuyo seno se incluye también el salón Mueble hecho en Andalucía , que sustituye a Lumma y que ha sido promovido por Unemac, Extenda, la Diputación y los ayuntamientos de Lucena y Villa del Río.

Aranda señaló que la presencia cordobesa, algo menor este año, ha ganado en cuanto a "calidad y diseño", así como en la imagen de los stands. Para el presidente de Unemac, "ha sorprendido la calidad del diseño que presentan este año los muebles cordobeses". Aranda aseguró que "ese es el camino que hay que potenciar" porque actualmente, dijo, "se están vendiendo muebles de calidad a buen precio", algo que, a su juicio, es básico para el desarrollo del sector.

La presencia en la feria de Madrid, según Manuel Aranda, supone no sólo afianzar y fidelizar clientes ya existentes, sino también captar otros nuevos, cuyos contactos darán sus frutos en los próximos meses. Acerca de la menor presencia de empresarios lucentinos en el certamen, señaló que se debe a que se va a diversificar la asistencia entre las dos ferias, apostando por llevar a Valencia fabricantes de "muebles en crudo", actividad que supone el 50% del sector, aproximadamente, mientras que a Madrid acuden firmas de "mueble terminado". En cuanto a la presencia de Córdoba en la feria del mueble de Madrid está dividida en dos partes, por un lado el pabellón 4 de Ifema, donde se encuentra el salón del mueble fabricado en Andalucía, donde una veintena de empresas se reparten unos 4.000 metros, y otro grupo más reducido que ocupan 2.000 metros en el pabellón 6.

Para el presidente de Confemadera, Pedro García Moya, el presente año se presenta complicado para el sector español y con el reto de competir con la producción china y de los países del Este que llega a precios muy competitivos, al tener menos gastos sociales en sus procesos productivos. Para García Moya, el mueble español debe "esforzarse en aportar calidad y diseño, y apretar la máquina en exportación", así como buscar nuevos proveedores de materia prima barata, además de apostar por las uniones profesionales. .

miércoles, 21 de abril de 2004

IU exige al Ayuntamiento la gestión de la obra de Beppo

EUROPA PRESS 21/04/2004 www.diariocordoba.com

El portavoz de IU en el Ayuntamiento de Villa del Río (Córdoba), Francisco Wenceslá, exigió ayer en una reunión extraordinaria "con carácter de urgencia" de la comisión de Cultura, "para que aceleren los trámites y la obra pictórica de Beppo, que actualmente tiene en depósito el ex alcalde socialista Juan Calleja, sea gestionada por el consistorio". Wenceslá recordó en un comunicado que en el anterior mandato "el ahora concejal de Cultura, Jesús Morales, insistía desde la oposición en que este legado pasara a manos del Ayuntamiento, pero ahora demuestra poco interés".

Así, indicó que "hace ya más de dos meses que el consistorio remitió a las partes implicadas el borrador de escritura de consentimiento para la entrega de la obra a la administración local y aún no se ha resuelto nada".

El también diputado provincial de IU explicó que la pintora británica Freda Abdul Wahab, conocida como Beppo, "dejó en vida al Ayuntamiento de Villa del Río la totalidad de su obra y la de su esposo, el también pintor tunecino Florence Abdul Wahab, así como su colección personal de dibujos y reproducciones".

martes, 20 de abril de 2004

Un aspirante curtido

Manuel Aranda. Presidente de la Unión de Empresarios de la Madera (Unemac) Hombre inquieto, cercano y afable, no es un recién llegado al movimiento empresarial. A los 30 años que lleva al frente de su negocio habría que sumar el compromiso representativo que tiene adquirido en diversas federaciones sectoriales a nivel provincial, regional y nacional. Ahora, Manuel Aranda se decide a encabezar una candidatura para presidir la patronal

FRANCISCO JAVIER DOMÍNGUEZ.www.eldiadecordoba.com

Dicen quienes conocen a Manuel Aranda (Córdoba, 1943) que es uno de esos hombres insatisfechos por naturaleza, un empresario de fibra que siempre cuenta con varios proyectos en la recámara de su acelerada vida; en su mente, el final de una idea hace brotar otra con fuerza. Insatisfecho por naturaleza, cuando consiguió que la Junta se fijara en Lucena como sede del Centro Tecnológico de la Madera, referente del sector en Andalucía, ya estaba pensando en la creación de un puerto franco de aduanas en la ciudad de la Subbética, para mejorar así las condiciones del comercio exterior en la provincia. Sin embargo, y pese a la intensa relación que guarda con Lucena y Villa del Río -centros madereros de la provincia-, la sede de su actividad empresarial está fijada en una nave del polígono industrial de Las Quemadas y él es cordobés de nacimiento y sentimiento. No ha cumplido su primer mandato en la Asociación de Empresarios del Mueble, la Madera y Afines (Unemac) y ya plantea su conquista de la presidencia de la patronal cordobesa. Pero ante todo, Manuel Aranda es un hombre hogareño, que confía en su gente, pues sus hijos son los encargados de dirigir la empresa familiar desde que este candidato a dirigir la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) se dedicó de lleno a sus actividades en los distintos colectivos empresariales a los que pertenece.

A Aranda le gusta hablar de asociacionismo, consenso y diálogo como claves de la política que se debe llevar al frente de una organización como CECO. Avales para defender estos postulados no le faltan, puesto que nadie puede negar que Unemac es hoy una asociación mucho más cohesionada, significativa a nivel provincial y representativa desde que Manuel Aranda alcanzó la presidencia.

Encabeza también la Confederación Andaluza de Empresarios de la Madera y es miembro de la Junta Directiva de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA). Además, el presidente de Unemac lo es de Rimacor y forma parte del Consejo Rector del Consorcio Escuela de la Madera. Ocupa un puesto en el Comité Ejecutivo de CECO y, en el ámbito estatal, pertenece a la Confederación Nacional de Empresarios de la Madera (Confemadera).

Manuel Aranda, detrás de todo el boato que rodea a esta suma de cargos empresariales, representa un hombre sencillo y cercano en el trato, a quien no se le aprecia ningún rasgo pedante, porque, según se define él mismo, es una persona de trato directo, amiga del tú a tú. En su indumentaria habitual, la chaqueta de punto se impone a la americana y al traje. Incluso luce una barba de dos días con frecuencia, aspecto éste que le confiere una imagen distinta a la del típico empresario con más de 30 años de experiencia al frente de su actividad. La firma de Manuel Aranda es Novoplast Decoración, que entra dentro de las actividades denominadas "afines a la madera", y se dedica a la arquirtectura de interiores y recubrimientos.

Pese a la distancia que hoy separa a Carreto y a Aranda, su vida está muy cercana en lo humano: los dos cuentan con la misma edad y los dos tienen cinco hijos. Los dos, además, han elegido la senda pública después de forjarse como empresarios para salir adelante. El día 11 de mayo se verán las caras y se dirimirá quién encabeza el momiento empresarial cordobés. Las urnas reflejarán si Carreto conserva sus actuales apoyos o si, por el contrario, Aranda consigue más de los esperados.

2.100 METROS SERAN PARA LOS FABRICANTES LUCENTINOS

Lumma 2004 ocupará una superficie de 3.700 metros

I.L. 20/04/2004 www.diariocordoba.com

Unemac, la Diputación, la Agencia Andaluza de Promoción Exterior --Extenda-- y los ayuntamientos de Lucena y Villa del Río presentarán mañana en Madrid los productos cordobeses. En el recinto ferial de Ifema se celebrará la cuarta edición de Lumma, el salón del mueble que nació en el año 2000 en Lucena y que al año siguiente se trasladó a Madrid. En esta edición Lumma repite el eslogan del 2003: Mueble hecho en Andalucía .

Sobre una superficie expositora de 3.700 metros cuadrados del pabellón número 4, se darán cita los fabricantes de Lucena, que ocuparán 2.100 metros, Villa del Río, Palma, Córdoba capital y Montilla. La localidad sevillana de Ecija también compartirá espacio con ellos, mientras que el resto de las empresas andaluzas estarán sobre 2.000 metros cuadrados del pabellón 6.

Manuel Aranda comentó ayer que su deseo es ocupar todo el pabellón 4 el año próximo "con el mueble hecho en Andalucía, alcanzando una superficie neta de 9.000 metros cuadrados, ya que en esta ocasión no ha podido ser por falta de tiempo".

Según Rafael Velasco, vicepresidente primero de la Diputación, Lumma pretende "consolidar el proyecto que se inició en el 2002 para ofrecer una imagen corporativa del mueble andaluz y facilitar el posicionamiento de éste en el mercado internacional". Las empresas cordobesas mostrarán una oferta variada que va desde el mueble provenzal hasta el tapizado pasando por el clásico, rústico, moderno y de forja.

Los muebles asiáticos se convierten en la principal amenaza del sector

UNA VEINTENA DE EMPRESAS CORDOBESAS PARTICIPAN DESDE HOY EN LA XXI FERIA INTERNACIONAL DE MADRID
Unemac propone una apuesta por la unidad y la consolidación de ventas en el mercado exterior

Aumentan las exportaciones por cuarto año registrándose una caída en el mobiliario de hogar

ISABEL LEÑA 20/04/2004 www.diariocordoba.com

El sector del mueble cordobés estará representado desde hoy y hasta el domingo en la Feria Internacional del Mueble de Madrid (FIMM). La veintena de empresas cordobesas que acuden a la cita pretenden que sus productos logren una buena posición en el mercado nacional e internacional.

Precisamente, uno de los retos del sector es la unidad para luchar contra su principal amenaza, "la entrada de muebles chinos e italianos", según explicaba ayer Manuel Aranda, presidente de Unemac --Unión de Empresarios de la Madera de Córdoba--. Aranda reconoció en la presentación del certamen que "o nos hacemos fuertes y vendemos o nos quedamos en el camino". Aunque admitió que el mercado nacional está consolidado y que al mueble cordobés "no le va mal en el internacional", indicó que "en el exterior queda mucho camino por recorrer".


SITUACION En general, según los datos facilitados ayer, la cifra de importaciones no es muy representativa --2.821.000 euros-- a pesar de haber aumentado casi el cien por cien. Las ventas chinas --1.053.000 euros-- han crecido un 306,72% y suponen el 37,33% de las importaciones. También están llegando más productos procedentes de Tailandia, Taiwan y Rumanía.

Respecto a las exportaciones, los muebles cordobeses salen principalmente al Reino Unido, Francia, Portugal, Dinamarca y Alemania, detectándose últimamente mayor interés por parte de los países del Este. En total se ha pasado de vender en el exterior muebles por 18,2 millones de euros en el 2000 a los 21,13 millones del pasado año.

Las importaciones de muebles para el hogar, que es el producto base del sector cordobés al suponer el 60% de su producción, han registrado un aumento del 19,06%. Italia sigue siendo el principal país proveedor comunitario y acapara el 16,38% del valor de la producción que entra en España. Sin embargo, las compras a Indonesia son importantes, situándose en un 34,94%. China y Malasia ocupan el tercero y cuarto lugar del ránking. En cuanto a las exportaciones, han crecido por cuarto año consecutivo a pesar de la caída registrada en las ventas de este tipo de mueble. Sus principales clientes son Portugal, Corea y Francia.


CORDOBA La industria cordobesa emplea a 8.400 trabajadores, 3.000 de ellos fijos. Alrededor de 1.000 empresas, sociedades y particulares integran el sector --625 corresponden a fabricantes--. La mayoría se concentran en Lucena --300--; Villa del Río --50-- y la capital -42-. Lucena cuenta con la mitad de los fabricantes, el 65% de los empleados, el 67% de la superficie y el 58% de la facturación.

lunes, 19 de abril de 2004

Un mapa político muy distinto al de 1979

La Campiña es ahora un poco menos roja que hace 25 años, el Norte algo menos conservador y el PSOE se ha hecho con el control de más pueblos en el 2003 que los que obtuvo en las primeras elecciones

ALFONSO ALBA 19/04/2004 www.diariocordoba.com

Veinticinco años después, muchos de los alcaldes que tomaron posesión de sus cargos en 1979 peinan canas, lucen arrugas orgullosamente y acumulan experiencia. Otros, lamentablemente, no están entre nosotros. Jugando a predecir el futuro, nadie habría imaginado la evolución del voto en sus localidades, tan distinta a la de 1979.

Ahora, los pueblos han entrado de lleno en un nuevo siglo --en algunos se nota más que en otros-- y el mapa político que arrojaron las elecciones del 2003 apenas se parece al de las de 1979, aunque todavía existen similitudes que permiten reconocerlo y evocarlo.

A grandes rasgos, el PSOE ha multiplicado sus apoyos, mientras que el poder a los partidos conservadores ha decrecido en demasía. El PSOE domina ahora en 41 pueblos (de 75 que tiene la provincia de Córdoba), mientras que el PP --heredero del voto de UCD-- domina tan sólo en 7 localidades. Por su parte, IU, después de que el PCE se integrara en su seno, mantiene a duras penas el mismo nivel de alcaldías, 14 en 1979 y 12 en el 2003. Aparte, el andalucismo se ha consolidado en sus cuatro pueblos de hace 25 años y aumentado el poder a tres más.


EL MILAGRO SOCIALISTA 25 años han bastado a los simpatizantes del PSOE en muchos pueblos para hacerse con el control de sus ayuntamientos. De hecho, las principales localidades de la provincia tienen un marcado color socialista.

Lucena, el municipio más poblado de la provincia, es un claro ejemplo. Antaño, fue un baluarte conservador tanto para la UCD como para el PP, pero ahora el PSOE ha fraguado una mayoría absoluta histórica.

Mientras, Montoro, Palma del Río y Pozoblanco son municipios inexpugnables para el PSOE desde hace 25 años, y a esta lista se ha unido Baena, donde un cuarto de siglo atrás dominó el Partido de los Trabajadores Andaluces (PTA), de extrema izquierda, y ahora manda el ala más moderada del PSOE.

Además, La Carlota sigue presentando índices de votación cercanos al 80 por ciento a favor del PSOE, los socialistas han arrebatado Peñarroya a IU tras un pacto con el PP y hace muchos años que Cabra es andalucista. Puente Genil --el segundo municipio en número de habitantes-- perdió la mayoría socialista en beneficio de IU y de su alcalde, Manuel Baena, que en la legislatura anterior llegó a conseguir la mayoría absoluta.

Por el contrario, Priego merece un capítulo aparte. El PSOE ha gobernado esta localidad de la Subbética desde 1979 y Tomás Delgado Toro ha sido su alcalde más longevo, tanto que algunos pensaron que se iba a perpetuar en el cargo. En el 2003, y tras las elecciones, un pacto in extremis entre el PA y el PP dio la Alcaldía a los andalucistas.

La izquierda ha dominado siempre en el Sur de la provincia, salvo en Lucena, aunque las disputas entre el PSOE y el PCE primero, e IU después, han sido constantes. Ahora, en muchas localidades se han vuelto las tornas.

Donde antaño dominaba el PSOE, lo hace ahora IU, y viceversa. Baena y Puente Genil son claros ejemplos, pero no los únicos. Montalbán, por ejemplo, ha sido un granero histórico del voto comunista, pero tras dos elecciones municipales el PSOE se ha consolidado en el poder. Aguilar ha tenido una evolución similar, aunque las disputas en este pueblo son mucho menores.

Mientras, el color rojo se mantiene en Fernán Núñez, Montemayor, Montilla y La Rambla, y ha empezado a diluirse en Castro del Río, Villafranca y Villa del Río después de muchos años de gobierno comunista.

Además, IU ha aumentado su presencia en el Norte, donde hace años dominó uno de sus pueblos más importantes: Peñarroya-Pueblonuevo. Ahora, Villaralto y Villaviciosa tienen gobiernos de IU.

Los pueblos del Norte, tradicionalmente conservadores, han sido las principales bazas electorales del PP, junto con Córdoba capital. UCD fue la fuerza más votada en 1979, pero los pactos PCE-PSOE la obligaron a dominar tan sólo 22 pueblos, todos del Norte salvo Lucena. Ahora, el panorama ha cambiado radicalmente. El PP tan sólo es fuerte en 7 localidades, la más importante Villanueva de Córdoba, y mantiene su arraigo en municipios poco poblados que nunca han dado la espalda a los partidos conservadores.

Por su parte, los andalucistas se han consolidado en tres pueblos que dominaban en 1979 (Monturque, Moriles y Palenciana) y han alcanzado los importantes ayuntamientos de Cabra, Priego de Córdoba y Bujalance. Entre tanto, Pedro A. Barbero sigue al frente de Valsequillo después de 25 años, pero ya con la siglas del PSOE y no como independiente.

Julio Anguita EX ALCALDE DE CORDOBA : "Aquella época me marcó, era luchar al viento"

ROSA LUQUE 19/04/2004 www.diariocordoba.com

EDAD 62 AÑOS LUGAR DE NACIMIENTO FUENGIROLA (MALAGA) PROFESION MAESTRO Y PROFESOR DE HISTORIA, YA JUBILADO

Apenas si sostuvo durante siete años el bastón de mando de la ciudad, pero su naturaleza aguerrida (soberbia dirían los enemigos), su verbo lapidario y hasta esa barba de perfil omeya que tanto recordaba esplendores pasados marcaron para siempre la vida de Julio Anguita, el primer alcalde de la Córdoba democrática y comunista por más señas. Después se entregó con pasión, sin la que este aventurero con fama de místico no concibe la existencia, en brazos de la política autonómica. Eso fue hasta emprender el salto a Madrid, que conllevó, entre 1989 y 2000, la coordinación de Izquierda Unida, coalición de la que fue aspirante a la presidencia del Gobierno en tres ocasiones, hasta que en el año 2000 lo retirase un buen susto de índole cardíaca. Pero todo se había gestado mucho antes aquí, donde nació y pervive la leyenda del Califa Rojo .


--¿Recuerda al que era usted hace un cuarto de siglo?

--Era un insensato instalado en una aventura que producía cosquilleo, la de ser alcalde de Córdoba. Yo siempre he hecho una comparación eclesiástica, a las que soy muy dado: era como si un cura de pueblo llega al Vaticano y lo hacen Papa". Lo comprobé el día que llegué al Ayuntamiento, lo hice con decisión, pero estaba tenso. Hay insensateces, como la de romper barreras, que merecen la pena.

--Aquel día nació el primer Ayuntamiento democrático de Córdoba, única capital de provincia con alcalde comunista...

--Después hubo otra durante cuatro meses, Guadalajara.


--... Y nacía también el mito de Anguita. ¿Qué tal se ha llevado con él todo este tiempo?

--Ni me he llevado ni me he dejado de llevar, siempre he actuado según lo que creíamos, y hablo en plural, que había que hacer. La mitificación se produce cuando el que te ve espera una cosa de ti y tú le rompes los esquemas. Es verdad que yo cultivé no digo el mito, pero sí el impacto, porque durante los primeros meses estuve secuestrado. El PCE se empeñaba en que tenía que recibir a todo el mundo para mostrar lo que era un Ayuntamiento democrático, y les fui dando la impresión de que estaban ante una persona medianamente culta, muy convencida de sus ideas pero que respetaba las otras. Fue importante retirar la idea de un equipo de gobierno zafio. Algunos funcionarios me dijeron "Mire usted, yo dimito porque no soy comunista". Y les tuve que decir que para comunista estaba yo.


--¿Cómo se tomó lo de que casi desde el principio le llamaran en todo el país ´el Califa Rojo´?

--Aquello vino de la revista Inverviú , referido a Córdoba, esa franja entre Villa del Río y Encinas Reales donde la inmensa mayoría de los municipios que se asoman a la carretera eran del PCE. Y del Califato Rojo se pasó al califa. A mí lo de la prensa rosa y los motes me parecen una vaina. No me gustó pero, verás... me fue indiferente.


--Se daba por hecho que sería Rafael Sarazá quien encabezara la candidatura. ¿Cómo se gestó aquella lista?

--Había un porcentaje muy elevado de gente que apostaba por Sarazá, y yo me incluía en ella. Yo era un profesional de la enseñanza, algo conocido como un orador que en lugar de mítines daba conferencias, pero entre la izquierda. Y Rafael Sarazá era un ilustre abogado de una ilustre familia cordobesa. Por lo que me he podido enterar luego, parece que fue Ernesto Caballero quien lo propuso, y a Rafael le pareció bien. Eran otros tiempos, había mucha más capacidad de renuncia y entrega. En mi caso funcionó eso que se llama disciplina, y aquí estoy.


Tras la campaña, en la que todo el mundo acabó agotado --sólo un mes antes se habían celebrado las generales--, llegaron las elecciones del 3 de abril y sus resultados (8 concejales el PCE, 7 PSOE y UCD y 5 el PSA). Y después, tal día como hoy, la toma de posesión de la nueva Corporación municipal, que se dividió en dos actos: el institucional, en la vieja sede de la calle Pedro López, y otro de carácter más popular en el Alcázar de los Reyes Cristianos. "El acto institucional fue un discurso muy medido, la ponderación misma, que redacté en casa de Herminio Trigo --dice honrando tiempos de una larga amistad que no supo resistir los avatares políticos--. La responsabilidad que cae sobre uno en esos momentos es tremenda. Habría menos salto anímico en mí si hoy se me planteara ser presidente del Gobierno que el de pasar de maestro a alcalde de Córdoba". Anguita remató aquella primera intervención pública con una demanda a los suyos: "¡Y ahora, a trabajar por Córdoba!". "El equipo municipal que yo tuve era magnífico, por favor, ponlo --me insiste--. Se generó una mística de trabajo basada en el consenso".


--Y en una política de puertas abiertas. Abrió al pueblo la Casa Consistorial, la caseta municipal de Feria y hasta el Concurso Nacional de Arte Flamenco, cosa que enfureció a su socio de gobierno y amigo, Francisco Martín, teniente de alcalde de Cultura, porque los invitados arrasaron los jardines del Alcázar.

--Sí, efectivamente. Eso demuestra que en el tema de la democracia hay mucho camino por recorrer; la democracia tiene que ir paralela a la educación. Yo comprendí su disgusto y participé de él, pero había que hacer un gesto y mantenerlo. De todas maneras hacer una política cerrada hubiera sido imposible, porque siempre tuvimos la inquina de compañeros de Corporación (se refiere a algunos concejales de UCD y sobre todo del PSOE, que por razones que luego se verán fueron descolgándose de aquel gobierno de concentración , como a Anguita le gustaba llamarlo). Pero aquella época me marcó, era luchar al viento, sentir la vida, momentos tremendos de tensión... Me siento muy orgulloso de esos cuatro primeros años, y me sirvieron mucho después.

miércoles, 14 de abril de 2004

El Villa del Río da otro paso hacia el ascenso

REGIONAL PREFERENTE

La competición está al día tras jugarse los partidos aplazados

CORRESPONSALES 14/04/2004 www.diariocordoba.com

El Villa del Río sumó tres puntos importantes en su objetivo de acceder a la futura Liga Andaluza tras doblegar con dos goles psicológicos de su ariete Navas al Córdoba Balompié. El Villa del Río se sitúa cuarto y está a punto de lograr el ascenso matemático. La competición está ya al día y todos los equipos han jugado 31 encuentros, por lo que quedan sólo tres partidos para el término de la competición.

Por su parte, el derbi entre La Rambla y el Montalbeño desató una expectación enorme y los dos equipos no defraudaron al numerosísimo público que acudió al estadio. La Rambla dio la vuelta al partido.

La sentencia del Tribunal Andaluz es recurrible ante el Supremo

Justificar a ambos lados14/04/2004 www.diariocordoba.com

La sentencia dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía es recurrible ante el Supremo. El Ayuntamiento no ha hecho pública la decisión adoptada hasta el momento, teniendo en cuenta que dispone de un plazo de 10 días para solicitar la apelación. Cabe esperar que el alcalde, Antonio Carpio, dé a conocer esta noche ante el Pleno la valoración de la Corporación y transmita su decisión.

El texto legal remitido por el TSJA es muy similar al de otras sentencias dictadas contra ordenanzas municipales en las localidades de Villa del Río y Aguilar. El Ayuntamiento de Montilla ha realizado un estudio para determinar la posible relación entre las emisiones de los receptores instalados en la zona centro del casco urbano y la existencia de, al menos, 11 casos de hipertiroidismo localizados en sus inmediaciones. Los resultados se incluyeron en el proceso.

Asimismo, el propio tribunal rechazó en dos ocasiones la petición de las compañías de telefonía para la suspensión cautelar de la ordenanza municipal.

martes, 13 de abril de 2004

Debilidades del patrimonio arqueológico

La Universidad de Córdoba demanda apoyo firme a la investigación arqueológica y exige de los poderes públicos la coordinación de toda la acción administrativa provincial y autonómica

JOSE C. MARTIN 13/04/2004 www.diariocordoba.com

La Universidad demanda un apoyo decidido a la investigación básica y aplicada, relativa al Patrimonio Arqueológico, así como una mejor formación para nuestros jóvenes, de forma que sus beneficios repercutan en una sociedad más equilibrada, culta y vital. La demanda nace de la existencia de un conjunto de factores variados que contribuyen, complementariamente, al menor éxito de la formación universitaria en este sector, entre los que señalamos:

Carencias en la formación universitaria

1. La falta de acierto en la elaboración de planes de estudio, en el diseño de nuevas carreras o en la reconversión radical de las ya existentes, más flexibles y más experimentales.

2. El escaso presupuesto nacional con que se dotan los proyectos de este ámbito de investigación, así como la dificultad para acceder a líneas de financiación de infraestructuras científicas.

3.En la actual distribución de competencias en la Junta de Andalucía, cualquier intervención sobre el Patrimonio Arqueológico precisa de la autorización de la Consejería de Cultura.

Debilidades concretas de la provincia cordobesa

¿Dónde están las debilidades en la provincia cordobesa? Su historiografía indica que, hasta el año 1983, el panorama del conocimiento arqueológico no se diferenciaba sustancialmente del que presentaban otras provincias españoles. Posteriormente, cuando Andalucía ya es Comunidad Autónoma y la Consejería de Cultura desarrolla su programa de Tutela Patrimonial, que fue señero a escala nacional, entre 1985-1992, los investigadores universitarios se incorporaron a una línea de actuación, los Proyectos Sistemáticos, que con una duración de seis años garantizaba un mínimo de continuidad y de formación de equipos humanos. En ese tiempo, la Universidad de Córdoba fue la que menos proyectos tuvo y, obviamente, la que menos recibió. Y lo inquietante es que esta situación ha empeorado, pese a que nuestra Universidad sea hoy un centro pujante y con reconocido prestigio nacional e internacional.

Excavaciones y proyectos de investigación

La ausencia de estos proyectos no es perceptible para la mayoría de la sociedad, que ve como se realizan excavaciones arqueológicas de urgencia; pero una excavación de urgencia no es un proyecto de investigación, ni puede, ni debe, estar sometida a su estructura y calendario, porque entre otras razones empresariales, funcionales y organizativas, carece de la responsabilidad de formar equipo humano, y algo fundamental, la financiación corre generalmente por parte del promotor.

Los Programas Marco o los Sectoriales nacen para incentivar y apoyar la investigación, pero no se produce el efecto buscado en lo referido a la investigación sobre patrimonio arqueológico en el ámbito universitario que es, junto con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, donde residen las mayores infraestructuras y recursos humanos destinados a este fin. Por eso los profesionales del ramo estamos sorprendidos, no sólo porque se minimiza una de nuestras obligaciones como funcionarios públicos, sino porque se imposibilita la formación y mantenimiento de equipos humanos de calidad. Y la perplejidad es aún mayor porque la Universidad es la única institución pública en la que el rendimiento de sus trabajadores es, periódica y externamente, evaluado, anualmente por los alumnos, y cada seis años por la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva. Pues bien, muchos de estos profesionales evaluados positivamente en el ámbito nacional, no somos capaces de poner en marcha un proyecto autonómico de investigación sobre el Patrimonio Arqueológico Andaluz, aunque sí los de carácter nacional o internacional. Además de paradójico, esto es algo delicado desde el punto de vista institucional si, como propone la Consejera de Educación, la calidad en la investigación y formación será una variable a tener en cuenta en la nueva financiación de las Universidades.

Las prácticas, absolutamente indispensables

¿Qué ocurrirá con los investigadores universitarios y del CSIC de la Consejería de Educación y Ciencia, que son los que tienen la responsabilidad de la investigación sobre el Patrimonio, y que tienen que depender de la autorización de la de Cultura para poder desarrollar una parte fundamental de su trabajo, que a su vez será evaluada por la de Educación y Ciencia? A estas alturas parece que no cabe duda de que las prácticas son absolutamente indispensables para comprobar, corregir o negar las hipótesis de trabajo de la investigación, para afinar las metodologías y mejorar la formación.

Esta situación tiene una amplia onda de repercusiones. En primer lugar está estrechamente vinculada con facilitar o no el mejor cumplimiento de las obligaciones funcionariales de los profesores universitarios: la investigación y la formación del alumnado, incluyendo prácticas.

La segunda batería de repercusiones afecta a los terrenos de lo económico y de lo social; porque tiene que ver con las capacidades de los ayuntamientos para conocer sus recursos, invertir fondos estructurales europeos e incorporar su Patrimonio como pilar complementario de sostenibilidad; y también por la incapacidad para crear tejido social crítico y empresarial en el ámbito cultural. La realidad es que en ninguna provincia como en esta el desconocimiento, abandono y destrucción patrimonial encuentra una relación tan equilibrada y, entre tantos yacimientos, el caso de Ategua, el puente romano de Villa del Río, o los dólmenes del Guadiato y Pedroches, son especialmente escandalosos.

No nos engañemos, el problema no es de disponibilidad presupuestaria, es la patrimonialización sectorial del Patrimonio Andaluz. Las Consejerías deben ponerse de acuerdo: o investiga una, la otra, las dos, o ninguna, pero a los que nos pagan por hacerlo deberíamos saber a qué atenernos. Los proyectos presentados por muchos de los investigadores universitarios andaluces, también los cordobeses, han sido sistemáticamente denegados desde 1995, y eso no puede deberse a un desencuentro entre gestores de la Cultura e investigadores del Patrimonio, y si lo es, si es fruto de un problema de competencias entre Consejerías, habría que recabar la mediación de la de presidencia para que pusiera orden.

Si no hay un apoyo decidido a una investigación encaminada al conocimiento cualitativo de esos recursos y a su posterior puesta en valor, como medio de incorporar el patrimonio andaluz a los propios andaluces, como señal de identidad local y como excelente dinamizador económico y cultural, estaremos errando.


Desconocimiento del potencial del patrimonio

¡Existe tal desconocimiento sobre el enorme potencial del Patrimonio, el sector está tan atomizado, la descoordinación es tal...! Formamos tan poca masa crítica que ni siquiera somos capaces de movilizarnos y mantener una posición seria y dura, como hacen agricultores, ganaderos o astilleros. Y no es para tirar la toalla, sino para exigir que el patrimonio andaluz sea de todos, que es un Bien que afecta y recorre transversalmente casi todas las Consejerías, que es un recurso fundamental en el desarrollo Andalucía, y que obliga, por encima de parcelas sectoriales, a que la coordinación presida toda la acción administrativa, provincial y autonómica.

Las fechas de mayo de 2004 para la gran ampliación de la Unión Europea, de 2005 para el mercado laboral único, de 2010 para el espacio europeo de enseñanza superior, de 2016 para la capitalidad cultural, son referentes que nadie debe descuidar, pero hay que advertir ya que el proceso de convergencia será muy difícil.